從下圖看到從2000年到現在,電商演進的過程
從2010年後,電子商務可說是一個大爆炸的開始,變化速度飛躍快速,如果在這期間有跟得上趨勢的人,肯定都有一番成績
什麼是社交電商?
「社交電商」是介於社群平台、網路媒體(自媒體)的傳播途徑,透過社交互動、WOM口碑傳播、名人影響力等行銷手法(聯盟行銷)應用於商品的分享與展示,達到推廣商品的目的,把「社交」與「購物」結合,成為新型的電子商務模式。
大陸在幾年前社交電商的模式就已經十分火紅,而台灣目前最熱門的社交電商當屬東森社交電商(東森全球新連鎖)
Ex:準備在美國上市的中國社交電商「拼多多」,就是透過「分享」加深對商品的認同感,更共享式概念一起揪人團購,壓低商品售價,瞄準中低市場中,重視低價而品質尚可的龐大用戶。同時,更用行銷手段如砍價免費拿、邀請助力、分享互惠等分享策略建立與社群傳播,增加品牌的可見度以及轉化流量增加價值,創造了新的電商銷售模式。
簡而言之:透過與自己周遭的親友分享,比起名人代言分享更容易取得信認,價錢更具親和力。
我在科技業待了17年,雖然平均所得還不至於太差,但近幾年台灣以製造為主科技業來說,受到的衝擊是越來越大,對我來說非常有感觸,越來越覺得沒有十八般武藝,會很難繼續生存。而且就算待下去,付出與收獲絕對不會等比成長。
<<一>>瞭解東森社交電商的商業模式
要參與一項事業,一定要清楚知道該事業在做什麼、有什麼發展性,如果都不知道就加入,小編非常不建議!
底下透過2部影片的介紹,先帶你入門
※ 東森集團簡介
※ 東森社交電商商機
※ 東森社交電商實習店主免費操作教學
我也透過底下三點的評估,評核自己是否有辦法先從斜槓,進而搭上到東森社交電商這趨勢(踏上趨勢,創造優勢)
在瞭解評估前,建議要先點閱完成【免費東森全球新連鎖會員註冊】後,再繼續往下閱讀,這樣可以更清楚的瞭解社交電商。
<<二>>評估事業團隊
同一份事業就有不同的團隊在經營,跟對團隊真的很重要,什麼樣的團隊是好的,可以從以下幾點來看
年輕有活力、有創造力,所謂的年輕就是本錢,所以氣紛很重要!
團隊資源是否整併了線上 & 線下的作業模式,讓你無論在哪,都可以尋求到資源→非常、非常、非常重要
線下教學聚會
空中教學聚會
線上課程不斷更新(自由創富圈)
AI機器人
自由團隊有很完整的組織架構(分成總會長、會長、區長、組長),
讓新人一加入團隊就可以跟來自各行各業不同背景的、有實戰經驗的成功領導人做學習。
好的制度可以帶你有效的學習進展。
<<三>> 評估自己
瞭解東森社交電商是一個微型創業的商機,屬於自己的一個事業,也願意撥出自己本來可能是在追劇、漫無目的滑手機、玩遊戲的時間去跟著團隊學習、執行任務。
不管自己原本的專業背景是什麼,都願意秉持著歸零的心態跟隨成功的領導人學習!
與成功的人學習,開創自己成功的道路,創造自己的價值。
以上三個要點,你都評估過了,也想走出自己的路,跟著自由團隊前進,創造不一樣的人生,
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